Vera Pichler

Wie bist du zu den Themen Nachhaltigkeit und Transformation gekommen?

Ich habe mein Berufsleben, ganz klassisch, in der Unternehmensberatung gestartet. Zu Beginn habe ich mich allerdings mit Prozessmanagement beschäftigt. Obwohl ich viel lernen konnten, hat mich weiterhin die Frage, wie Wirtschaft ökologischer und fairer gestaltet werden, nicht losgelassen. So bin ich bei nachhaltiger Entwicklung gelandet.

Welcher Aspekt nachhaltigen Wirtschaftens wird deiner Meinung nach unterschätzt?

Ich denke, dass Chancen- und Risikomanagement im Hinblick auf nachhaltige Entwicklung noch immer unterschützt wird. Mit einem ehrlichen und datenbasierten Blick auf Chancen und Risiken könnten Unternehmen ihre Position am Markt stärken und gleichzeitig die Maßnahmen ableiten, um Nachhaltigkeit gut in der Organisation zu verankern.

Wann erlebst du echte Durchbruchsmomente in Transformationsprozessen?

Ich liebe es, wenn bei den Kund*innen in Projekten - kleine oder große - Aha-Momente auftauchen. Es ist immer wieder spannend zu sehen, wie unsere externen Inputs mit dem bereits vorhandenen Wissen in der Organisation zu neuen Erkenntnisse führen, die auch Veränderungen mit sich ringen.

Was macht die Zusammenarbeit im Team anders als klassische Beratungsstrukturen?

Was unsere Zusammenarbeit im Netzwerk auszeichnet, ist einerseits die große Flexiblität, aber vor allem auch das umfangreiche Wissen. Gemeinsam decken wir von Managementsystemen über Berichterstattung bis hin zur Frauengesundheit eine Vielzahl an Themen ab. Was daran besonders ist? Das vernetzte Denken und Verknüpfen von Ansätzen.

An welchem Nachhaltigkeitsthema würdest du gerne intensiver arbeiten?

Ich würde nachhaltige Entwicklung gerne weiterhin umfassend, systemisch betrachten. Um mich dafür noch besser aufzustellen, ist mein nächster Schritt eine Weiterbildung im Bereich Positive Psychologie. Ich finde es spannend, soziale Aspekte stärker in Projekte zu integrieren und damit noch mehr zu bewegen.