Michael Reiter-Coban

Weiterentwicklung funktioniert nur durch Veränderung und dafür muss man die Comfort Zone verlassen.

Lebenslauf und Kompetenzen

Vom Tischler zum Consultant. Theoretische Modelle sind wichitg. Aber die Umetzung derer in die Realität, mindestens genauso. Genau dafür steht Michael. Strategie die auch umsetzbar und lebbar ist und Innovation die nachhaltig wirkt.

Arbeitsschwerpunkte

  • Marketing (Mit Fokus auf Nachhaltigkeit und Zielgruppenfokus)
  • Produktmanagement
  • Nachhaltiges Wirtschaften (Strategie & Prozesse)
  • Kreativitätsprozesse (Design Thinking)
  • LEGO® Serious Play® (Moderationsmethode für Strategieentwicklung, Teambuidling u.v.m.)

Arbeitserfahrung

  • Selbstständiger Consultant und Trainer
  • Gründer und geschäftsführender Obmann bei "die Fairmittlerei", Social Business
  • Corporate Identity Manager, Haas Food Equipment GmbH
  • Produktmanager bei Henkel CEE GmbH, sowohl B2B als B2C

Aus- und Weiterbildung

  • Design- und Produktmanagement, FH Salzburg
  • MBA, Arkansas State University
  • Trainerausbildung, Trainerakademie WIFI Wien
  • LEGO® Serious Play® Facilitator, Strategic Play

Fünf Fragen an Michael Reiter-Coban

Was sollten Menschen unbedingt über dich und deinen Hintergrund wissen?

Vom Tischler zur Nachhaltigkeit. Für mich war früh klar, dass der nachwachsende Rohstoff Holz für mich einen wichtigen Stellenwert hat. Nach Jobs als Möbelrestaurator und in der Planung hat mein Weg zum Studium "Design und Produktmanagement" geführt. Dort wurde bereits in den frühen 2000er Jahren Nachhaltigkeit und Cradle to Cradle in die Vorlesungen und Projekte eingebaut und als wichtig erachtet. Dies alles hat dann zum Social Business "Die Fairmittlerei" geführt und wird in meinen Vorlesungen und Beratungen weiter gegeben.

Welcher Aspekt nachhaltigen Wirtschaftens wird deiner Meinung nach unterschätzt?

Die Möglichkeiten und Chancen werden noch viel zu wenig betrachtet, da immer noch das alte Vorurteil vorherrscht, das Nachhaltigkeit kostspielig und teuer sei. Ja, die "comfort zone" verlassen ist aufwendig, aber unter dem Strich nicht teuer.

Was treibt dich bei deiner Arbeit für nachhaltige Transformation an?

Das richtige zu tun.

Wie funktioniert für dich kollegiale Beratung und was bringt sie den Kund*innen?

Jede:r von uns hat ihre oder seine Expertise. Diese ist aber natürlich auf gewisse Bereiche beschränkt. Aber durch die Kolleg:innen haben wir schnelle und einfachen "Zugang" zu unheimlich viel Expertise in ganz vielen und sehr unterschiedlichen Bereichen. Dadurch können wir unseren Kund:inenn auch sehr kurzfristig in den unterschiedlichsten Bereichen beraten und unterstützen.

Wo siehst du die größten Hebel für systemische Veränderung?

Ich sehe nicht "den einen großen Hebel". Denn für jeden Bereich gibt es unterschiedliche Hebel. Genau das macht unser Netzwerk so stark. Wir können parallel ganz viele unterschiedliche Hebel bedienen und somit eine große Gesamtwirkung erzielen.

Kontakt

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