Für nachhaltige Entwicklung, die nicht im Regal verstaubt
Vom Ziel zur Wirkung
Hebel finden, Verbündete gewinnen. Ein 6-Wochen-Programm für Nachhaltigkeitsverantwortliche, die ihre Strategie in der Organisation wirksam verankern wollen.
Jetzt Platz sichernOder erst ins kostenlose Info-Event am 5. Mai 2026 (14:00–14:45 Uhr) online reinschnuppern.
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Ihre Ziele stehen, aber niemand zieht mit?
Sie haben Ziele definiert, Berichte geschrieben, Maßnahmen vorgeschlagen. Trotzdem bewegt sich wenig.
Das Problem ist selten die Strategie. Es sind fehlende Methoden, um Menschen in der Organisation zu erreichen, Verbündete zu gewinnen und mit Widerständen umzugehen.
Methodische Werkzeuge fehlen
Kompetenzen in Change Management, Stakeholder-Engagement und organisationaler Navigation fehlen. Klassische Weiterbildungen vermitteln sie kaum.
Bewusstsein und Unterstützung fehlen
Nachhaltigkeit gilt intern oft als Verantwortung anderer. Die Überzeugungsarbeit kostet Zeit und Energie, die für die eigentliche Umsetzung fehlt.
Eingeschränkter Handlungsspielraum
Ohne Budget, ohne formale Entscheidungskompetenz, oft weit weg von der Geschäftsführung: Die strukturellen Hürden sind real.
Was der Impact Booster anders macht
Der Impact Booster verbindet Nachhaltigkeitsexpertise mit Organisationsentwicklung. Diesen Ansatz bieten klassische Weiterbildungen nicht. In einer kleinen Gruppe von 6–10 Nachhaltigkeitsverantwortlichen erarbeiten Sie die methodischen Werkzeuge, um Ihre Strategie in der Organisation wirksam zu verankern.
Für Nachhaltigkeitsmanager*innen und CSR-Verantwortliche in österreichischen Unternehmen, die ihre Ziele in operative Wirkung übersetzen wollen, ob bei der Umsetzung des VSME oder bei der Verankerung von Nachhaltigkeit im Tagesgeschäft.
Im Fokus
Vier methodische Schwerpunkte, die Sie direkt in Ihrem Unternehmenskontext anwenden.
Systemische Ansatzpunkte
Erkennen, wer in Ihrer Organisation Einfluss hat und wo die wirksamsten Hebel liegen.
Schlüsselpersonen identifizieren
Die Verbündeten finden, die Ihr Nachhaltigkeitsprojekt voranbringen, und sie für die aktive Mitwirkung gewinnen.
Widerstände navigieren
Strategien entwickeln für den Umgang mit Silos, Skepsis und konkurrierenden Prioritäten.
Zielgruppengerechte Kommunikation
Nachhaltigkeit so kommunizieren, dass unterschiedliche Zielgruppen zuhören und mitziehen.
Auf einen Blick
Format
6-Wochen-Programm: Präsenz-Workshop + Online-Lernplattform + individuelle Begleitung + Peer Learning
Nächste Termine
18. Mai bis Anfang Juli 2026 · 14. September bis Ende Oktober 2026
Ort
Wien oder Graz
Gruppengröße
6–10 Teilnehmer*innen
Investition
Geförderter Preis: EUR 1.870,– · Ohne Förderung: EUR 3.060,– (jeweils zzgl. USt.)
Förderungen
Förderung über oekobusiness (Wien) und WIN (Steiermark) möglich. Wir beraten Sie gerne.
Was Sie mitnehmen
Klarheit und Effizienz
Sie wissen, welche Akteur*innen und Strukturen für Ihre Nachhaltigkeitsarbeit entscheidend sind, und setzen Ihre Ressourcen gezielter ein.
Konkrete Stakeholder-Strategie
Sie verlassen das Programm mit einer Stakeholder-Map und priorisierten Handlungsoptionen für Ihr Unternehmen.
Werkzeuge für Widerstände
Sie ordnen Skepsis im Team ein und formulieren Botschaften, die bei unterschiedlichen Zielgruppen ankommen.
Gute Basis für den VSME
Sie wissen, welche Personen und Abteilungen Sie für die Umsetzung des VSME-Standards brauchen, und wie Sie deren Mitwirkung gewinnen.
Netzwerk von Gleichgesinnten
Austausch mit Nachhaltigkeitsverantwortlichen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.
Das 6-Wochen-Programm
Startworkshop (Präsenz, 4 Stunden)
Grundlagen legen: systemisches Denken, Stakeholder-Mapping und Priorisierung. Sie arbeiten direkt an Ihrem eigenen Unternehmenskontext.
→ Sie erhalten: Eine erste Stakeholder-Map und Priorisierung für Ihre Situation.
Individuelle Begleitung (8 Sessions à 60 Min.)
Sie vertiefen Ihre Stakeholder-Analyse, entwickeln Handlungsoptionen für Ihre Situation und finden Wege, Nachhaltigkeitsprozesse effizienter aufzustellen.
→ Sie erhalten: Maßgeschneiderte Strategien und konkrete Handlungsoptionen.
Peer Learning (Online 2x2 Stunden) sowie Vernetzung & Abschluss (2 Stunden)
Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmer*innen: Was hat funktioniert? Wo hakt es? Sie profitieren von den Perspektiven anderer Nachhaltigkeitsverantwortlicher. Im Abschluss bündeln wir die zentralen Erkenntnisse und entwickeln einen konkreten Fahrplan für die nächsten Schritte in Ihrem Unternehmen.
→ Sie erhalten: Lessons learned, einen konkreten Fahrplan und ein Netzwerk, das über das Programm hinaus trägt.
Das Team
Boris König · Transformation Wizard
Begleitet Organisationen bei kultureller Transformation. Sein Fokus: von der strategischen Veränderung zur konkreten Gewohnheitsänderung.
Roman Mesicek · Stakeholder Dialogue Director
Bringt langjährige Erfahrung im Stakeholder-Dialog mit, von CSR über ESG bis EMAS. Er verbindet strategische Tiefe mit Praxisnähe.
Vera Pichler · Chief Materiality Navigator
Systemische Beraterin für nachhaltiges Wirtschaften. Sie findet Lösungen, die zur Organisation passen, und behält das große Ganze im Blick.
Häufige Fragen
Die Impact Booster Serie: Wie geht es weiter?
Impact Booster Leadership: Teams befähigen, Wandel gestalten. Green Teams aufbauen, Rollen klären, erste Quick Wins erzielen.
Impact Booster Mitarbeiter*innen: Nachhaltigkeit erlebbar machen. Bewusstsein schaffen, Engagement aufbauen, Verhalten verändern.
Wer weitermachen möchte, kann das tun. Schritt für Schritt, in Ihrem Tempo.
Wer steht hinter dem Impact Booster?
Gibt es Fördermöglichkeiten?
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